Gestão de Pessoas

Primeira Gestão: formação de novos líderes com apoio da IA

Acelere sua transição de gestor para um líder de alto impacto. Domine competências essenciais e a gestão de pessoas com apoio de Inteligência Artificial em um treinamento prático e direto ao ponto para gerar resultados imediatos.

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Certificado

Certificação Pecege

Modalidade

Online, ao vivo (com gravação disponível)

Carga Horária

12 horas de aulas

Idioma

Português do Brasil

Conheça mais sobre o curso

Construa sua rotina de liderança com o apoio da Inteligência Artificial

Programa destinado especialmente para profissionais que foram promovidos pela sua excelência técnica, mas que agora enfrentam o desafio prático de gerenciar pessoas.

• Desenvolvimento de Habilidades: Foco em 25 competências essenciais de gerenciamento e liderança.

• Mentoria com IA: Apoio da MarIA para recursos práticos de feedback e gestão de desempenho no dia a dia.

• Objetivo Central: Estabelecimento de uma rotina de trabalho eficaz e superação de desafios práticos.

Ao concluir, você terá as bases necessárias para equilibrar suas entregas técnicas com a gestão estratégica de pessoas, utilizando a tecnologia como aliada na construção de uma liderança sólida.

Competências que te
colocam no mercado

Visão Sistêmica e Mapeamento de Processos

Compreenda o funcionamento da sua área como um todo e aprenda a mapear processos com clareza para organizar o fluxo de trabalho.

Definição de Metas e Aplicação do PDCA

Transforme objetivos complexos em alvos claros para o seu time, utilizando as noções do método PDCA para garantir uma execução eficiente.

Inteligência Emocional na Prática

Desenvolva as soft skills necessárias para construir relacionamentos sólidos e aplicar uma liderança verdadeiramente humanizada no seu dia a dia.

Comunicação Estratégica

Domine o uso adequado dos diferentes meios de comunicação no ambiente de trabalho para garantir um alinhamento perfeito com o seu time.

Desenvolvimento de Equipes e Onboarding

Estruture o crescimento do seu time utilizando a Matriz de Desenvolvimento Pessoal e aplique técnicas de um onboarding turbinado.

Feedback Estruturado e Melhoria Contínua

Aprenda a aplicar feedbacks de forma estruturada para impulsionar o desempenho dos colaboradores e fechar o ciclo completo da sua rotina de gestão.

Aprenda com especialistas

Eugênio Stipp

Professor(a)

Detalhes do curso

Investimento

O Primeira Gestão: Formação de Novos Líderes com Apoio de IA oferece opções de pagamento flexíveis para se adequar ao seu orçamento. Escolha a forma que melhor se encaixa para você:

Plano de pagamento

R$ 399,00 ou 3 x R$ 133,00 (no cartão de crédito).

Ou à vista no cartão, boleto ou pix.

Sem taxa de matrícula.

10% de desconto para pagamento à vista + 10% se for aluno ou ex-aluno do MBA USP Esalq ou Pecege. Empresas conveniadas tem 10% de desconto, além do desconto à vista.

Datas e horários

As aulas acontecem ao vivo, todas as quartas-feiras, das 19h às 22h. Aulas permanecem gravadas e serão disponibilizadas na plataforma por até 2 meses após o curso.

Início das aulas

16 de setembro de 2026

Contato

Estamos disponíveis para esclarecer dúvidas, apoiar sua  jornada acadêmica e orientar sobre nossos programas.  Entre em contato e fale com nossa equipe.

E-mail: infosfaculdade@pecege.com

Telefone: (19) 2660-3366

Destaques

Combine certificação de excelência, professores renomados e um conteúdo multidisciplinar com flexibilidade e networking global.

O padrão MBX de ensino

O MBX Acadêmico é onde tudo acontece, você encontra aulas ao vivo, gravações e materiais em um ambiente simples e intuitivo para facilitar seus estudos. Nosso time de relacionamento acompanha seus passos e o chat interativo em tempo real conecta você à nossa comunidade. Tudo em um só lugar para garantir uma experiência produtiva.

O diferencial estratégico

No MBX Gestão de Pessoas, líderes e gestores se conectam para aprender a formar e motivar equipes, entendendo que as pessoas são o maior ativo das organizações. O foco é transformar desafios em oportunidades, inovando na gestão de talentos para construir ambientes que geram resultados. É uma experiência prática e estratégica que une o toque humano à alta performance empresarial.

Por que se especializar agora?

Líderes focados em gestão estratégica de talentos e cultura organizacional são hoje prioridade absoluta para a sustentabilidade das empresas (FGV, 2026). A demanda por profissionais que dominam o desenvolvimento humano cresce à medida que o capital humano se torna o maior diferencial competitivo. Especializar-se nessa área permite que você transforme grupos em resultados.

O que você vai aprender?

Conteúdos da Certificação

Confira todos os detalhes da certificação

Primeira Gestão: formação de novos líderes com apoio da IA

Acessar grade completa

Módulo 1 – Os desafios dos novos líderes

Desafios do líder (25 competências e Pipeline de liderança)
Visão sistêmica (mapeamento de processo)
Metas
Noções de PDCA.

Estratégia de ensino: exposição, estudos de caso, exercícios, discussões, checklists.

Bibliografia básica: The Leadership Pipeline (Ram Charan), PDCA / Melhoria Contínua (referência geral).

Módulo 2 – Liderança humanizada e comunicação

Construção de relacionamentos (soft skills)
Inteligência emocional na prática
Comunicação (parte 1 – meios de comunicação no trabalho).

Estratégia de ensino: exposição, estudos de caso, exercícios, discussões.

Bibliografia básica: Inteligência emocional (Daniel Goleman), The Leadership Pipeline (Ram Charan), PDCA / melhoria contínua (referência geral), feedback (referências gerais).

Módulo 3 – Desenvolvimento e rotina de equipes

Estruturação e desenvolvimento de equipes (Matriz de Desenvolvimento Pessoal)
Onboarding turbinado
Planejamento do treinamento operacional
Definição da rotina (parte 1 – quando e como realizar as atividades propostas até aqui).

Estratégia de ensino: exposição, estudos de caso, exercícios, discussões, checklists.

Bibliografia básica: The Leadership Pipeline (Ram Charan), inteligência emocional (Daniel Goleman), PDCA / melhoria contínua (referência geral), feedback (referências gerais).

Módulo 4 – Feedback e rotina para melhoria contínua

Feedback
Feedback estruturado
Conclusão – Definição da rotina fechando o ciclo completo das competências desenvolvidas.

Estratégia de ensino: exposição, estudos de caso, exercícios, discussões, simulações/role-play, demonstração com MarIA.

Bibliografia básica: feedback (referências gerais), The Leadership Pipeline (Ram Charan), inteligência emocional (Daniel Goleman), PDCA / melhoria contínua (referência geral). Docente: Eugenio Stipp (com MarIA como recurso didático).

Perguntas?
Nós temos as respostas.

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