Investimento
Taxa de inscrição: R$ 99,00
Investimento: R$ 400,00 (em 2x no cartão de crédito) ou 10% à vista no valor de R$360,00 (PIX, boleto ou cartão de crédito)
Gestão de Projetos
Fundamentos da Gestão de Projetos e Preparatório para Certificação CAPM
O curso de Fundamentos da Gestão de Projetos e Preparatório para Certificação CAPM é endereçado a alunos que desejam iniciar sua carreira em gestão de projetos, uma área extremamente promissora e que podem futuramente inscrever-se no MBA de Gestão de Projetos para aprofundar nos temas abordados e obter uma formação mais sólida na área.
Certificado
Pecege
Fundamentos da Gestão de Projetos e Preparatório para Certificação CAPM
Modalidade
100% Online
Carga Horária
24 horas
Idioma
Português do Brasil
Conheça mais
sobre o curso
Competências que te
colocam no mercado
Domínio dos fundamentos do PMI e PMBOK® 7
Você aprende os principais conceitos, termos e boas práticas da gestão de projetos conforme o PMI, com base na 7ª edição do PMBOK®. Essa base é essencial para quem deseja atuar de forma profissional na área.
Planejamento e escopo em projetos preditivos
Desenvolva a capacidade de estruturar projetos de forma clara e eficiente, utilizando técnicas tradicionais de planejamento, definição de escopo e controle de cronograma para garantir entregas consistentes.
Gestão de qualidade, custos, recursos e riscos
Entenda como controlar custos, alocar recursos corretamente, manter padrões de qualidade e prever riscos antes que eles impactem o projeto. Uma formação completa em áreas-chave da execução.
Aplicação de métodos ágeis e híbridos
Explore o uso de metodologias ágeis como Scrum e Kanban, além de estratégias híbridas que combinam o melhor do tradicional e do ágil — habilidade valorizada por empresas em transformação digital.
Essenciais de Business Analysis para projetos
Aprenda os fundamentos da análise de negócios aplicada à gestão de projetos, entendendo como identificar requisitos, mapear necessidades e entregar soluções mais alinhadas aos objetivos da organização.
Comunicação com stakeholders e gestão de pessoas
Fortaleça suas habilidades de liderança e relacionamento, sabendo como engajar equipes, alinhar expectativas e manter uma comunicação eficaz com todas as partes envolvidas no projeto.
Aprenda com especialistas
Mário Trentim
Professor(a)
Ana Carolina Shinoda
Professor(a)
Paula Perides
Professor(a)
Detalhes do curso
Data de início
18/08/2025
Datas e horários das aulas
Aulas ao vivo: segundas-feiras e quartas-feiras, das 19h às 22h.
Contato
Destaques
Tudo que você precisa, em um só lugar.
O Ambiente Move é onde tudo acontece. Exclusivo para os alunos, ele reúne aulas ao vivo, gravações, provas, TCC e materiais do curso. Com um chat interativo, você pode trocar ideias em tempo real durante as aulas e se conectar com a comunidade. Tudo em um só lugar, simples e intuitivo, para facilitar sua jornada.
Plataforma Solution
A Plataforma Solution nasce em 2018, como uma das soluções Pecege, a fim de oferecer conhecimento aplicável às demandas do mercado atual e ágil para capacitar profissionais em diversas áreas do conhecimento.
Qualidade que transforma seu aprendizado.
Aulas gravadas em alta qualidade, materiais visuais dinâmicos e recursos interativos garantem que o conteúdo seja claro, acessível e motivador. Tudo para que você aproveite ao máximo cada momento do curso.
Cuidamos da sua jornada
No MBX, você nunca estará sozinho. Nosso time de relacionamento acompanha você desde o primeiro clique na inscrição até a conclusão do curso. Seja para esclarecer dúvidas, organizar sua jornada ou apoiar nos desafios, estamos aqui para garantir que sua experiência seja fluida e produtiva. Conexão, cuidado e suporte fazem parte da nossa missão.
O que você vai aprender?
Conteúdos da Certificação
Confira todos os detalhes da certificação
Fundamentos da Gestão de Projetos e Preparatório para Certificação CAPM
Acessar grade completaPrograma
Panorama CAPM®, Fundamentos e Valor dos Projetos (Fundamentos + Ética + PMBOK 7)
Planejamento e Escopo em Projetos Preditivos (Metodologia Preditiva: Parte 1)
Qualidade, Custo, Recursos e Riscos (Metodologia Preditiva: Parte 2)
Métodos Ágeis e Híbridos na Prática (Metodologia Adaptativa)
Business Analysis Essentials para Projetos (Estrutura de Análise de Negócios)
Pessoas, Stakeholders e Comunicação (Fundamentos aplicados à comunicação e pessoas)
PMBOK 7 Domains e Gerenciamento por Valor (Integração de domínios de desempenho + Value Delivery)
Revisão Final, Estratégias de Prova e Simulado (Aplicação prática + preparação intensa para o exame)
